很多企业领导可能有这样的困惑，我在做小职员或者小组长的时候业绩很好，但当开始逐渐领导团队的时候却不是那么尽如人意。通常都是制定完计划，在实施的过程中，执行者很多都不理解、不认同。显而易见，这样团队管理的效率自然不高，如果计划的制定能够让企业职员得到共鸣才是真正的成功。清大总裁班的开设就是为了提升企业领导的团队管理能力。
清大总裁班涉及的专业有金融学、企业管理、房地产经营管理、工商管理、历史学，总裁班属于金融学类，其课程内容与金融领域联系紧密。教学方式多样化，另外还开设专题讲座、案例讨论以及企业家沙龙等教学。
总裁班的学员们来自国企、外企、政府部门等不同领域，从事证券、营销、生产制造等不同行业，在自己的领域有着丰富的实践经验，而学员之间的相互交流收获的不仅仅是人脉还是经验。
当然最重要的一点是，总裁班教授学员总体战略管理之下，在战术和策略上有变化是十分必要的，这不是否定战略，反而是为了更好地执行企业战略。相关负责人表示在市场竞争中，只有价值创新的企业和附加值高的产品才能在竞争中取胜。如果说在以往创新决定着一个企业是否比别人跑的更快，而在今天，创新则决定着一个企业的生死存亡。
是的，以往企业主要是在市场游戏规则内进行创新，而在今天，能够突破旧的游戏规则进行大胆创新的企业才能出奇制胜，而这些的前提就是拥有一个好的团队领导!
