清大·高级工商管理(EMBA)总裁研修班2008年创始于清大,历时11年,从未间断地开展200余期,超过万名企业家和企业高级管理人才的参与见证,是中国顶级院校工商管理EMBA研修系统的标杆品牌项目!
随着新时代的到来,2015年由紫荆商学院联合清大诸多教授、专家,走访数百家企业,采访近千名企业家,经过深度研究,系统性的升级打造出全新的“清大·高级工商管理(EMBA)总裁研修班”。课程主要从战略、组织、人力、财税、营销、变革等多各方面帮助企业解决一些认识上的误区,促进创新型企业树立和落实科学发展观,贯彻“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的方针,把自身创建为具有强大核心竞争力的创新型企业。
课程不限于识之博广,更注重法之通融,为阅尽千帆的追寻者提供精益求精的新课堂,为身经百战的奋进者提供融会贯通的新思维,为历经“百课”的求知者提供豁然开朗的新出路。“博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之”,在追求卓越的道路上,我们一起携手前行。
师从名师:由清大专家教授和业内实战精英组成强大的师资阵容,传授最前沿的管理理念和贴近实际的解决方案。
实战诊断:就学员所在公司中的突出问题进行项目立案,由专家对具有代表性的项目进行现场诊断和答疑。
高端论坛:每年组织大型论坛,与金融、地产、管理、国学等班级近千名同学同台交流,最大限度扩大人脉关系。
同学联盟:组织各地同学会,增进跨区域跨行业学员间交流、提升企业竞争力,增加同学间合作,建立全国高端人脉关系网。
课程体系
采用名师名家+实践案例+顾问咨询+互动授课与案例分析结合,突出实践应用;真正让学员投入其中。
「1」宏观经济
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「2」战略管理
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宏观经济走势
经济增长与产业结构变迁 国际形势与中国企业的发展
2.0 时代企业的机遇与机会
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战略思维能力构成
战略分析策略与战略选择
战略实施与落地管控
盈利战略的顶层设计
基于核心能力的战略管理
战略实施与组织结构配置
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「3」公司治理
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「4」企业文化建设
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产权制度和法人激励、约束机制构建
权利制衡与科学决策
组织变革与流程再造
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企业精神与企业价值观
企业文化运行质量测评
富有竞争力企业文化的设计与塑造
社会责任、经营形象
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「5」战略人力资源
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「6」创新管理
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企业组织结构设计
人力资源开发项目的设计与评估
岗位分析与组织设计
人本管理
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变革与创新管理
利润模式创新与盈利之道
技术创新打造核心竞争力
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「7」商业模式
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「8」移动互联企业应对之策
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转型升级的时机、趋势和关键
产业链分析与商业模式选择
商业模式的创新
商业模式的力量
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企业对移动互联终端的应用
如何利用大数据进行客户分析
移动互联时代的企业实战营销
产业链的整合与模式创新
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「9」品牌管理
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「10」团队建设与团队管理
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客户关系管理体系
客户关系管理塑造
品牌维护与形象管理
品牌延伸战略
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高效工作方法与艺术
企业执行力打造与提升
激励机制与巅峰团队
团队构建与组织行为分析
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「11」风险管控与危机管理
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「12」营销管理
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战略风险
运营风险
融资风险
法律风险
危机应对
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网络交互营销策略工具
营销渠道建设和管理
新媒体粉丝营销
传统活动和网络活动的配合
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「13」投融资与资本运作
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「14」企业财务管理及税收筹划
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融资渠道创新与资本运营
供应链金融和网络金融
互联网金融与企业融资企业兼并与收购
企业金融的风险管控
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财务报表分析
企业现金流管理
税收筹划与经营成本
税制与税务风险防范
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「15」产业资本运营创新
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「16」互联网金融模式
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多层次资本市场的上市路径与市值管理
产业资本培育孵化与商业计划书
项目尽职调查、投资协议的谈判
多层次资本市场的投资退出新模式与投资回报分析
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传统金融借助互联网渠道
电商平台金融
互联网+商业模式创新
交互式营销理念下的互联网金融平台
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「17」领导艺术与领导智慧
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「18」卓越领导者心智模式
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企业家人格魅力塑造
沟通与冲突管理
商务礼仪与谈判艺术
情商与影响力
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压力管理与情绪修炼
企业领导者心理变革
NLP领导模式
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「19」国学精粹与现代管理
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「20」传统哲学与现代商战
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儒家与现代企业管理
道家与现代企业管理
法家与现代企业管理
易经智慧与经营管理
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孙子兵法与企业谋略
鬼谷子与经营智慧
晋商、徽商之道
博弈论与企业决策心理调适
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部分授课师资介绍
马晓河: 国家发改委宏观经济研究院副院长
辜胜阻: 全国人民代表大会财政经济委员会副主任委员,民建中央副主席
朱 雍: 国务院政策研究机构资深经济学家,中国十大国学应用金牌导师
韩秀云: 清大经济管理学院副教授、清大中国经济研究中心高级研究员
金占明: 清大经济管理学院教授、博士后、企业管理系副主任
何茂春: 清大社会科学学院教授,博士生导师
王晓毅: 清大人文学院教授,博士生导师
吴维库: 清大经济管理学院教授,博士生导师
李希光: 清大新闻与传播学院常务副院长、清大国际传播研究中心主任
周 立: 清大经管学院教授,海淀区政府顾问,科技部科技金融研究顾问
李 虹: 清大社会科学学院教授,博士生导师
张 勇: 南开大学法学院院长、王牌教授、中国国际仲裁委员会委员
魏志勇: 国家人事部中国高级公务员培训中心人力资源开发处处长
潘朝金: 中美嘉伦国际咨询(北京)有限公司
刘启明: 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
路长全: 中国最具价值的营销实战专家
杨连合: 淘宝大学千人讲师总教官
万 钧: 高级商务策划师,著名企业培训师,营销管理专家
金 超: 清大智府商业模式研究中心高级研究员,商业模式6R模型创建者
王 琼: 中信证券股份有限公司新三板业务部副总裁
江 英: 中国军事科学院研究员,博士生导师,正师职,大校军衔
录取条件
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他高级管理人员。
项目学制
学 制:学制一年半,每月2-3天,分12阶段授课,共计28天。
学 费:学费:5.8万元/人,清大、北大校友推荐优惠为2.98万元。
(含报名费、学费、讲义费等费用)食宿由学校协助统一安排,费用自理。
授课地点:清大科技园
教学管理
1、研修班设班主任一名,负责相关的教学管理工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书。
报名流程
1、填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至010-;
2、申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件
增值部分
1、学习结束后,可终生享受本班型的免费听课。
2、入学即自动成为“紫荆企业家同学会”会员,享受同学会提供的各种人脉、
信息等服务。
3、参加中心组织的每年一届的“紫荆企业家高峰论坛”。
4、参加我院组织的赴欧美的学习、考察活动。