真正的财务负责人永远是一个头脑冷静、对数字高度敏感、正直和谦逊的人。而一个优秀的财务总监要做到能够将财务工作与公司的战略、自主、流程机密衔接，渗透到每一个环节的运作之中，所以在公司的治理中扮演着越来越重要的角色。
实战型财务总监（CFO）班结合职业财务管理者的特点，专为职业财务管理者订做。经过开办近十年财务方向课程的经验引导下，不断打磨和优化本课程已经逐步确立了在国内财务管理培训领域的领先与权威性。
学员将通过六个理论与实战相结合的模块学习，全面掌握最新前沿理论知识，分享国内外最优秀实战家的成功经验，为全面转型做好准备。
上课时间：2017年5月19-21日
上课安排
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日 期
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上课时间
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内 容
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主 讲
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5月19日
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9:00-12:00 13:30-16:30
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企业成本管控
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李老师
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5月20日
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9:00-12:00 13:30-16:30
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纳税风险防范与税务稽查案例分析
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汪老师
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17:00-20:00
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班级活动- 欢迎晚宴
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5月21日
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9:00-12:00 13:00-16:00
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财务诊断与风险防范
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方老师
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课程大纲
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成本管控
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纳税风险防范与税务稽查案例分析
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财务诊断与风险防范
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成本管理
现代成本控制
企业运营环节成本管控实务
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企业经营发展中六大涉税风险 企业税务风险成因分析 税务风险的表现 企业如何控制税务风险 企业管理者如何应对税务稽查
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重新审视三大财务报表 营运资本分析 财务比率分析 现金流量分析
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课程形式及时间
集中授课，1年,滚动招生,两月上课3天
学习对象
1、财务高管、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务管理负责人
2、具有5年以上（含）高层管理工作经验
学员收益
ü 重新界定财务管理的多重职能，明确财务管理者的企业管理核心地位
ü 培养战略性思维，强化财务管理者对企业的全局财务管理，提升运筹帷幄能力
ü 把握企业战略，成为企业变革的推动者
ü 更精准的财务分析，娴熟面对资本市场，更好地处理投资者关系
ü 财务管理领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力
