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清华人力资源执行经理高级研修班内训

【时间】2017/7/12 9:59:06【来源】本站原创【浏览量】

清大执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,成本较高的局限,站在现代学习理念的潮头,敏锐洞察企业发展的深层人才需求,潜心研发出“执行经理培训体系”,其体系包括营销管理、人本管理、财务管理、项目管理等精品模块课程,以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、人才流失等实际问题,将为企业打造高效执行力团队。

主要课程设置

日期
课程
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
上午
第一节
8:30—9:50
战略性人力资源规划
 
赵磊
岗位分析与薪酬设计
 
张智勇
人员招聘与筛选
 
魏志勇
绩效管理与激励
 
梁雅杰
企业人事体系构建
 
余顺坤
 
传统文化的识人用人智慧
王晓毅
9:50—10:10
课   间  操
第二节
10:10—11:50
战略性人力资源规划
 
赵磊
岗位分析与薪酬设计
 
张智勇
人员招聘与筛选
 
魏志勇
绩效管理与激励
 
梁雅杰
企业人事体系构建
 
余顺坤
 
传统文化的识人用人智慧
王晓毅
中  午  休  息
 
 
 
第三节
14:00—15:20
战略性人力资源规划
 
赵磊
岗位分析与薪酬设计
 
张智勇
清大精神讲座
 
吴志强
绩效管理与激励
 
梁雅杰
企业人事体系构建
 
余顺坤
 
传统文化的识人用人智慧
王晓毅
第四节
15:40—17:10
第五节
17:20—18:10
主题班会
 
 
 
教学恳谈会
结业典礼
晚  餐  时  间
 
晚上
第六节
18:10—20:10
 
 
人力资源管理信息化
 
王炜强
 

 
课程特色与技巧
此次课程是“清大执行经理培训体系”重要的组成部分。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材、高效的培训模式和严格的质控体系,为企业科学地选拔和任用人才,成功地激励员工,有效地塑造团队提供理念思路和操作方法,帮助学员企业构建高效实用的人本管理系统。
 
学员对象:企事业单位部门中高层领导、总监,人力资源总监,人力资源经理
学制:6天

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