“清大执行经理培训体系”突破了传统学习或培训模式在体系性内容缺乏,教学工具和手段有限,培训模式陈旧,成本较高的局限,站在现代学习理念的潮头,敏锐洞察企业发展的深层人才需求,潜心研发出“执行经理培训体系”,其体系包括营销管理、人本管理、财务管理、项目管理等精品模块课程,以“塑造职业经理”为宗旨。团队成员通过系统学习本课程,可解决企业目前普遍存在的执行力缺失、能力脱节、驾驭管理工具及操作能力弱、企业内训费用投入过高、培训不系统、人才流失等实际问题,将为企业打造高效执行力团队。
主要课程设置
日期
课程
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星
期
一
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星
期
二
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星
期
三
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星
期
四
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星
期
五
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星
期
六
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上午
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第一节
8:30—9:50
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战略性人力资源规划
赵磊
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岗位分析与薪酬设计
张智勇
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人员招聘与筛选
魏志勇
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绩效管理与激励
梁雅杰
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企业人事体系构建
余顺坤
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传统文化的识人用人智慧
王晓毅
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9:50—10:10
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课 间 操
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第二节
10:10—11:50
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战略性人力资源规划
赵磊
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岗位分析与薪酬设计
张智勇
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人员招聘与筛选
魏志勇
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绩效管理与激励
梁雅杰
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企业人事体系构建
余顺坤
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传统文化的识人用人智慧
王晓毅
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中 午 休 息
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下
午
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第三节
14:00—15:20
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战略性人力资源规划
赵磊
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岗位分析与薪酬设计
张智勇
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清大精神讲座
吴志强
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绩效管理与激励
梁雅杰
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企业人事体系构建
余顺坤
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传统文化的识人用人智慧
王晓毅
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第四节
15:40—17:10
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第五节
17:20—18:10
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主题班会
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教学恳谈会
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结业典礼
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晚 餐 时 间
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晚上
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第六节
18:10—20:10
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人力资源管理信息化
王炜强
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课程特色与技巧
此次课程是“清大执行经理培训体系”重要的组成部分。该课程拥有和国际接轨的先进理念、专业实战的师资队伍、专用的核心精品教材、高效的培训模式和严格的质控体系,为企业科学地选拔和任用人才,成功地激励员工,有效地塑造团队提供理念思路和操作方法,帮助学员企业构建高效实用的人本管理系统。
学员对象:企事业单位部门中高层领导、总监,人力资源总监,人力资源经理
学制:6天