2006年至今,清大人以“强大中国企业家队伍”为使命,面向市场经济的成功实践者,开设《清大公司治理与资本运作总裁项目》,帮助学员优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决策,3000多位知名企业高层管理人员参加了系统学习。
主要课程设置
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宏观经济分析
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战略管理
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中国资本市场
全球金融系统
私募基金市场 国际基金运作方式
金融改革与投资人机遇 |
未来企业面临挑战与发展趋势
动态竞争分析 信息战略的作用及影响 建立成功的战略联盟
战略实施与组织机构
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公司治理
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收购兼并
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现代企业制度与治理结构
公司治理中的激励与约束机制
董事会运作实务
公司治理法律法规
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收购与兼并对象的选择与评估
收购与兼并的交易结构和融资工具
收购与兼并前计划与后整合
培养收购与兼并能力
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并购重组
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风险投资
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并购理论前沿
重组过程中的谈判策略
企业重组的价值与收益评估
MBO与雇员持股计划
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创投产业的实务与案例
风险投资的退出机制
风险投资的融资活动
风险投资相关法律与财务
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战略稳健与财务资源能力分析
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上市战略的选择与操作
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现代企业融资体系
财务战略储备
合并报表与集团管控风险
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国内外主板和创业板上市战略
不同上市地的审批、监管及规则
上市过程中流程及操作
上市之前与当中的财务审计
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私募股权基金的实操(一)
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私募股权基金的实操(二)
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私募股权基金的设立募集
私募股权基金的项目投资 私募股权投资基金管理
私募股权投资基金退出机制 |
投资决策
融资决策 内部融资、股权融资、债权融资 债权投资、股票投资、基金投资 |
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领导学-领导艺术
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传统文化在现代管理的应用
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领导力之个人与他人和谐—情商影响力
领导力之个人同组织和谐—价值观为本
和谐领导力之自我和谐—阳光心态
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国学识人用人智慧
-《人物志》现代解读
易经与决策思维
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课程特色
此次课程汇集了清大最优师资,整合管理课程,帮助学员有效地实现管理、治理、资本能力的多向提升。
把脉发展趋势-把握中国公司治理的发展现状及趋势,建立完善的现代公司治理结构。
建立治理体系-理清资本运营与生产经营的内在联系,用最优的治理让资本运作更顺畅。
把控运营要点-明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险,寻求最佳的解决方案。
全面方法设计-掌握国际最新的资本运营手段及方法,为企业的资本运营寻找出路。
解决问题:解决企业发展问题,辅翼企业健康稳定可持续发展。
缔结信任:汇聚信任优秀企业,结合各自优势实现多样化合作。
合作共赢:打造优秀精英平台,实现汇仁汇智汇商合作资源库。
智库支持:清大最优产研教授,实战投资专家产业资本投融资。
产业支持:清控产业资本对接,汇集健康医疗及并购基金产业。
招生对象
企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; 上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
本期计划:招生100人
学习安排
学制一年,每月集中授课2天(六、日),共计8次课程。
