2006年至今，清大人以“强大中国企业家队伍”为使命，面向市场经济的成功实践者，开设《公司治理与资本运作总裁项目》，帮助学员优化公司治理、拓展资本视野、正确投融资决策，3000多位知名企业高层管理人员参加了系统学习。

主要课程设置

提升管理EMBA核心课程
宏观经济分析	战略管理
Ø经济增长与产业结构变迁 Ø货币供应量与信贷投放 Ø价格指数波动 Ø宏观经济与企业发展	Ø未来企业面临挑战与发展趋势 Ø动态竞争分析 Ø信息战略的作用及影响 Ø建立成功的战略联盟 Ø战略实施与组织机构
财务管理	人本管理
Ø现代企业融资体系 Ø财务战略储备 Ø合并报表与集团管控风险 Ø企业如何合理纳税和避税 Ø报表解读涉及的管理问题	Ø企业文化建设 Ø人力资源战略 Ø企业人事制度整合与创新 Ø支持体系与品绩管理
商战谋略	领导艺术
Ø孙子兵法与商战谋略 Ø经五事原则 Ø兵不厌诈原则 Ø知己知彼原则	Ø领导情商与影响力 Ø领导者识人用人智慧 Ø领导韬略与领导决策
公司治理与资本运营
Ø现代企业制度与治理结构 Ø董事会运作实务	Ø公司治理中的激励及约束机制 Ø国内外公司治理案例分析与研究
企业投融资与资本运营	私募股权投资PE投资基金
Ø资本运营的核心实质 Ø实业投资 Ø直接股权投融资理论与实务 Ø资本市场与融资渠道的选择与创新	Ø私募股权基金的设立募集 Ø私募股权基金的项目投资 Ø私募股权投资基金管理 Ø私募股权投资基金的退出机制
风险投资	并购重组
Ø创投产业的实务与案例 Ø风险投资的退出机制 Ø风险投资的融资活动 Ø风险投资相关法律与财务	Ø并购理论前沿 Ø重组过程中的谈判策略 Ø企业重组的价值与收益评估 Ø MBO与雇员持股计划
上市战略的选择与操作
Ø国内外主板与创业板上市战略 Ø不同上市地的审批监管及规则	Ø上市过程中流程及操作 Ø上市之前与当中的财务审计

 【课程特色】

把脉发展趋势—把握中国公司治理的发展现状及趋势，建立完善的现代公司治理结构。

建立治理体系—理清资本运营与生产经营的内在联系，用最优的治理让资本运作更顺畅。把控运营要点—明确企业资本运营过程中需注意的问题与风险，寻求最佳的解决方案。

全面方法设计—掌握国际最新的资本运营手段及方法，为企业的资本运营寻找出路。

◆解决问题：解决企业发展问题，辅翼企业健康稳定可持续发展。
◆缔结信任：汇聚信任优秀企业，结合各自优势实现多样化合作。
◆合作共赢：打造优秀精英平台，实现汇仁汇智汇商合作资源库。
◆智库支持：清大最优产研教授，实战投资专家产业资本投融资。
◆产业支持：清控产业资本对接，汇集健康医疗及并购基金产业。

【招生对象】
Ø企业董事长、CEO、总经理等企业高管；
Ø银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者； 
Ø上市公司和拟上市公司的高层管理者； 
Ø控股公司/集团公司高层管理人员； 
Ø各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者

【学习安排】
学制一年，每月集中授课2-3天（六、日），共18天课程.