当房地产调控已经成为一种常态，企业家们一致意识到：通过开发专业化、管理精细化、运营制度化是降低项目风险、提升项目收益的重要保障。当企业家们运筹帷幄，腾挪于资本和土地市场，以求得在行业冬天厚积薄发时，他们更加需要一支忠诚可靠、专业高效的管理团队确保项目成功，好的管理层是企业成功的一半。清大凭借对中国房地产企业的深刻了解；凭借过去十年对3000多名房地产总裁学员的培训经验；在国内首次推出面向房地产职业操盘手的清大房地产高端培训项目。

 

第一模块：现代职业经理人基本功训练	第二模块：房地产项目定位与前期策划
现代企业管理实操案例分享	房地产产城产融发展新趋势
4.0时代高效率项目管理	房地产项目前期定位与策划
项目操盘手职业素养训练	绿色地产与装配式建筑
管理者的胜任力及素质模型	管理者的财务管理能力及素质
第三模块：房地产工程管理与成本管控	第四模块：全渠道营销与消费平台建立
以价值创新为主题的规划设计	项目影响力与价格策略制定
房地产项目管理新理念与新工具	销售现场体验感打造及精细化管理
房地产项目工程关节点管理	基础物业服务标准体系与品质提升
房地产项目全价值链成本管控	大消费平台的运营与智慧社区建立
第五模块：文旅地产与商业地产运营	第六模块：互联网时代的房企升级转型
文旅综合体与精品酒店的新生态	供给侧改革对房地产行业的深层次影响
城镇化运营及产业新城打造	互联网+房地产C2B私人订制
特色小镇策划、规划及案例分析	互联网时代的地产新思维＋新玩法
商业地产定位、业态组合及招商管理	中西方古代建筑赏析

 培养品质优秀、能力卓越、管家式的，能够把控房地产开发全过程的高级职业经理人。

开学导入：拓展训练、主题班会；

分享评鉴：学完全部课程，结合自已的实际工作经验分享学习收获，专家现场点评，并邀请选派单位相关领导参加；

服务体系：班级自治+专业教学管理团队+房地产商会提供各阶段的服务；

实战专家：大部分课程由具有多年实战经验的标杆企业高层经理担纲领衔；

“五维一体”模式：案例研讨+沙盘模拟+实盘考察+学想讲用+系统讲授，五维一体的教学模式， 实现受训学员对所学管理工具、方法从了解到切实掌握的过程。

 

 价值：促进总结提炼、知识与应用转换、理论与实践转换，个人行为与企业绩效转换；

 价值：让学员在实践中学习，在总结中升华，知识理论与实践经验形成交融共享成为学 员企业宝贵财富。

房地产企业的总经理、副总、总监、项目经理、部门经理，房地产项目公司的总经理、副总、总监和部门经理，以及其它对房地产运营管理感兴趣或准备进军房地产界的企业高级经营管理者。

 学习安排

学制：1年，2个月集中上课一次，分6次上课，每次4天，共计24天。