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房地产总裁高级研修班最新课程内训

【时间】2018/12/5 9:36:05【来源】本站原创【浏览量】

未来,中国房地产业将出现哪些新趋势?调控政策将出现哪些新特点?企业家们应如何针对这些发展趋势转变战略眼光?又将如何进行战略调整,获得崭新的市场与机遇?基于对以上问题的深刻思考,清大推出“清大房地产总裁研修班”,研讨中国房地产业的可持续发展。通过专业的师资团队、先进的教学模式、丰富的行业案例,引导中国房地产企业转变发展观念、突破发展瓶颈、集聚发展资源,进一步推动产业升级,开拓产业可持续的发展空间。 

课程特点
1、资源整合- - - 以房地产开发投资的业务流程为主线,适当融合工商管理相关知识,整合房地产实战操作中所需的知识和能力,实现系统性和实用性的有效结合,量身定制、注重实战、学以致用;
2、思维训练- - - 采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家,结合成功或失败的真实案例,采用讲座、研讨、案例学习的方式,提升学员的理论水平和实战能力;
3、第二课堂- - - 研修期间将根据教学计划,组织学员到上海,青岛等城市上课。同当地政府有关部门、地产商开展座谈,了解当地地产产业的发展状况。
课程安排

第一模块 房地产宏观形势与战略决策
第二模块 房地产金融环境及风险控制
u 中国房地产市场的发展历程
u 区域经济商机分析与房地产行业发展
u 未来行业走势及企业发展对策
u 发达城市、中小城市的房地产市场发展
u 房地产的客观评估与理性应对
u 国际房地产市场发展与周期循环
u 房地产政策法规及案例分析
u 中国房地产企业金融环境及现状
u 新金融环境下房地产银企关系管理
u 国际资本流动对房地产企业的影响
u 房地产企业金融体系建设
u 房地产投资决策与风险规避
u 房地产项目融资
第三模块 建筑设计与景观规划
第四模块 房地产营销策划与品牌策略
u 建筑设计与价值创新
u 景观设计与生态建筑
u 景观植物的选配与空间组织
u 房地产择地、规划、布局与风水
u 新人文环境下的产品设计与价值创造
u 房地产的建筑策划
u 房地产市场定位与营销策略
u 房地产广告与传播
u 房地产市场客户细化与产品差异化
u 销售团队的组织与管理
u 客户服务与品牌塑造
u 房地产企业转型、创新与专业化提升
第五模块 房地产项目管理与成本控制
第六模块 商业地产投融资与实战策略
u 房地产项目管理知识体系概况与房地产业项目管理实战
u 项目的流程设计与管理
u 房地产全面预算管理与成本控制
u 工程招投标组织的过程与要点
u 房地产管控模式与流程优化
u 房地产工程管理与风险控制
u 商业地产、旅游地产的开发模式及投资策略
u 商业地产的业态组合策略、商圈的分析及定位
u 商业地产的招商与运营的管理
u 商业地产的资本运营国外住宅与商业地产发展理念
u 商业地产的建筑设计与景观设计
u 商业地产项目定位规划与业态组合策略
第七模块 房地产市场研究与投资分析
第八模块 领导力与团队建设
u 房地产市场研究的内容与方法
u 开发模式与用地评价
u 房地产企业战略管理
u 土地竞购实务操作
u 获得开发用地的途径与要点
u 项目投资分析与决策
u 房地产企业的法律风险防范与规避
u 企业文化建设
u 学习型组织建设与创新力培植
u 跨地区发展中的管理能力提升
u 国学精粹与现代企业管理
u 中华谋略与企业商战
u 领导力提升与中层干部管理
第九模块 房地产企业核心管理
第十模块 房地产资本运作与财务管理
u 房地产企业战略管理
u 房地产企业商业模式
u 房地产企业危机管理与媒体应对
u 房地产企业公司治理
u 房地产企业人力资源战略
u 房地产企业物业管理
u 资金规划与资本结构
u 融资渠道、融资方式与融资决策
u 房地产投资基金的现状与未来
u 财务报表的阅读与分析
u 房地产税费政策与税务筹划
u 房地产企业财务管理战略与财务架构
参观考察活动
u 优秀企业参观考察,与高层管理人员面对面进行交流
u 特色楼盘参观考察
u 出国考察(美国、日本、欧洲等,费用自理)

培养对象

    房地产及相关企业的董事长和总经理。适合房地产企业及相关行业,包括:1 房地产企业;2房地产设计与咨询机构;3 房地产研究人员; 4房地产经纪公司等。
学习安排
   学制一年半,每两个月集中授课一次,每次3天,共28天,224学时。

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