凭借对中国房地产企业的深刻了解；凭借过去十年对3000多名房地产总裁学员的培训经验；凭借对万科、龙湖等标杆地产领军企业管理系统人才培养体系的深度研究，在国内首次推出面向房地产职业操盘手的高端培训项目。我们培养的不是工程经理、不是营销策划经理，不是简单的项目经理，而是素质全面，能够独立运作项目开发，适应地产新形势，独当一面的高端房地产职业经理人。
特色教学环节
开学导入：拓展训练、主题班会；
分享评鉴：学完全部课程，结合自已的实际工作经验分享学习收获，专家现场点评，并邀请选派单位相关领导参加；
服务体系：班级自治+专业教学管理团队+房地产商会提供各阶段的服务；
实战专家：大部分课程由具有多年实战经验的标杆企业高层经理担纲领衔；
“五维一体”模式：案例研讨+沙盘模拟+实盘考察+学想讲用+系统讲授，五维一体的教学模式， 实现受训学员对所学管理工具、方法从了解到切实掌握的过程。
课程体系：
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第一模块：现代职业经理人基本功训练
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第二模块：房地产项目定位与前期策划
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现代企业管理实操案例分享
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房地产产城产融发展新趋势
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4.0时代高效率项目管理
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房地产项目前期定位与策划
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项目操盘手职业素养训练
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绿色地产与装配式建筑
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管理者的胜任力及素质模型
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管理者的财务管理能力及素质
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第三模块：房地产工程管理与成本管控
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第四模块：全渠道营销与消费平台建立
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以价值创新为主题的规划设计
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项目影响力与价格策略制定
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房地产项目管理新理念与新工具
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销售现场体验感打造及精细化管理
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房地产项目工程关节点管理
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基础物业服务标准体系与品质提升
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房地产项目全价值链成本管控
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大消费平台的运营与智慧社区建立
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第五模块：文旅地产与商业地产运营
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第六模块：互联网时代的房企升级转型
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文旅综合体与精品酒店的新生态
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供给侧改革对房地产行业的深层次影响
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城镇化运营及产业新城打造
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互联网+房地产C2B私人订制
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特色小镇策划、规划及案例分析
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互联网时代的地产新思维＋新玩法
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商业地产定位、业态组合及招商管理
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中西方古代建筑赏析
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招生对象
房地产企业的总经理、副总、总监、项目经理、部门经理，房地产项目公司的总经理、副总、总监和部门经理，以及其它对房地产运营管理感兴趣或准备进军房地产界的企业高级经营管理者。
学习安排
学 制：1年，2个月集中上课一次，分6次上课，每次3天，共计18天。
