新商道领袖与国学智慧董事长精修班的开设引领企业发展方向，制定符合自身发展的战略并确保有效执行。企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲 成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。 现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物” 的清大人精神，成为“新一代商道领袖”。
项目特色
企业走访：组织同学企业互访，参观学习，相互借鉴，有效搭建各领域资 源平台；并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟；
师承大家：甄选清大、北京大学优质师资，分享最具洞察力与前瞻性 的观点；
人脉平台：依托总裁校友会，与各界名流、名师及商界精英互动、学习， 提升社交圈品质；
学以致用：采取行动学习，聚焦学员企业真实案例，教授参与剖析企业问 题，提出切实可行方案并付诸实践；
终身学习：滚动式授课，内容不断更新，终身免费复训，建立学习型企业。
三．参加对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱学习的高层管理
人员。
课程设计
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五．模块一：宏观经济形式分析
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模块二:企业战略规划与实施
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1.当前经济形式与企业之道
2.一带一路对中国的影响
3.国家对中小企业的政策解读
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1.战略实施与组织结构
2.商业模式与战略执行
3.战略管理与创新思维
4.毛泽东战略智慧
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模块三:公司治理与股权激励
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模块四:人才战略与人力资本管理
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1.股权设计与股权激励
2.公司经营与治理设计
3.公司治理中的激励与约束机制
4.企业品牌战略与决策
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1.人力资源管理体系
2.人本思想与人本管理
3.高效团队建设与激励
4 员工培训的设计与实施继任管理
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模块五：国学智慧与东方战略
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模块六：传统文化通览，知行合一
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1.儒释道与现代管理
2.曾国藩的管理之道
3.孙子兵法与统帅之道
4.毛泽东战略与领导艺术
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1.阳明心学的智慧
2.周易智慧与创新管理
3.道德经
4.尚武精神与战略思维
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模块七：企业危机管理与风险控制
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模块八：新商道与人文修养
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1.危机管理与公共关系
2.企业经营过程法律风险识别与防范
3.企业历史账务与税务风险化解
4.领导突变管理与心理变革
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1.财商伦理学与企业家精神
2.非物质文化遗产鉴赏
3.中国商道的经营突围
4.皇帝内经及养生之道
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学制 1.5 年，每月学习一次，每次 2-3 天。
