在中国特色PPP建设浪潮中，大量的政府项目，尤其是非经营性项目都是通过PPP的模式实施，“PPP+EPC”的提出，是顺应众多工程承包商投资PPP项目的需要。“两招并一招” 能较好的将项目的投资、工期、质量控制在最合理的范围内，这对于PPP项目的总融资及资金链有了目标计划，较好的保证项目实施。FIDIC合同越来越多的应用于国际工程建筑行业，掌握FIDIC合同条件，是每一个项目管理与合同管理者的必修课。对于企业参与国内外建设工程的市场竞争，提升项目管理水平，借鉴和吸收有利条款，规避合同风险和损失，切实维护自身权益具有重大意义。
课程提纲
1. 项目融资/特许经营/政企合作(PPP)
2. PPP的定义、演变及本质特征
3. 基础设施和公用事业特许经营(PPP)法及要点解读
4. PPP的趋势/企业发展路径及最新政策解读
5. 最适用于PPP的项目及应用要点
6. 通过合同结构分担PPP项目风险
7. PPP中4个相互关联的核心原则
8. 实施PPP项目的重要评估要素
9. 区域开发绕不开的城镇化
10. 城市融资发展历程
11. 国内主要的开发方式
12. 以淮南项目为例
13. 相关政策解读
14. 国内主要投资人开发模式
15. 工业+新城导向型投资人
16. 开展国际工程项目的不同承包模式及其特点与区别；
17. FIDIC合同条款与国际工程承包项目；
18. 通过中英文FIDIC新黄皮书系统讲解，使参与者理解和掌握该合同的结构、框架、条款；
19. 通过中英文FIDIC新黄皮书授课，提升参与者对国际工程项目合同管理理念、管理能力与水平；
20. EPC总承包合同要点分析；
21. 工程承包项目的风险识别与风险管理；
22. EPC工程总承包合同的风险分配；
23. EPC工程总承包合同实施典型案例分析；
24. 应用PPP、EPC等组合模式运作施工项目的全过程风险解析与应对；
25. PPP、EPC等组合模式下建筑施工企业转型及核心能力构建；
26. PPP+EPC操作实务与案例分析；
