“清大执行经理培训体系”是清大职业经理训练中心2004年推出的以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案，分为财务执行经理、人力资源执行经理、营销执行经理、执行力提升、项目管理五大方向。以“塑造职业经理”为宗旨，帮助企业解决目前普遍存在的执行力缺失、专业能力不足、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，为企业打造高效执行力团队，塑造团队职业性、专业性。

项目管理不仅是管理技术和方法，也是项目操作流程标准和团队工作语言，它从根本上改善了管理人员的工作流程和思维方式。“清大项目管理高级研修班”通过系统的短期培训，使企业的高、中层项目管理者和项目参与人员掌握现代项目管理的基本框架和知识体系；把握项目管理的关键要素，如：项目的组织形式、如何对项目实施监控和核算、如何建立有效的企业项目管理制度等问题；掌握项目管理常用的实际技能、项目管理技术和项目管理工具。

学员对象：项目经理、项目监督、项目评估等与项目管理相关的管理者。

 

Ø 四维一体教学培训法：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴相结合。

Ø 全面系统，提升技能：适合中高层管理和专业技能管理岗位。配合自主研发的教材体系。

Ø 实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团 队学习，提升整体的执行力。

Ø 健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学习每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。

招生名额：每期60人，企业可团体报名。

 

学习费用：人民币8800元/人(包括学费、资料费、资源使用费和管理费、证书费等），上课期间的食宿、交通费用自理。