开课时间:2月22-24日
一、课程背景
企业家是现代经济的中坚力量,他们的经营能力与素养将对企业和社会产生重要影响。
清大作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光
的企业领导者定制的EMBA高级管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念,
提供基于战略角度的思考方法,提升企业家的战略决策、经营管理和变革创新能力……
“卓越商道与创新经营总裁研修班”是结合长期培训经验,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,
精心设计,富有针对性、时代性和创新性。
二、培养对象
企业董事长、总裁、CEO、总经理、职业经理人及其参与公司战略制定的企业决策者。
三、课程设置
课程一:宏观政策篇
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国内外宏观经济走势分析
信息时代产业走向与机遇
和平崛起与历史机遇
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国际政治与国际经济环境
国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
人民币汇率调整对中国经济影响
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课程二:综合管理篇
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公司组织与治理
产权制度和企业法人治理结构
企业如何挑选高层经理
治理中的激励与约束机制
国内外公司治理案例分析与研究
企业流程重塑与管理讨论
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战略管理新思维
战略管理与决策分析
全球化战略与中国企业的战略机遇
中国产业战略性调整与市场竞争战略
营销战略制定的方法与实施方案
地产改革下的经济对策与战略制定
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企业商业模式设计与创新
为盈利和增长而进行商业模式优化设计
破坏性创新模式
发现全新利润区
客户解决方案模式
盈利模式设计的12个步骤
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人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设
职业经理人的引进和任用
绩效管理与激励制度设计
团队管理与优势激励
如何吸引、留住、激励知识人才
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集团管控
集团管控总部体系搭建
集团并购重组及整合战略
集团运营流程及管控
集团盈利模式构建及创新
集团风险管控
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卓越品牌塑造与互联网营销
如何打造企业品牌和产品品牌
总裁个人品牌与企业品牌
电子商务与微营销
营销渠道建设与管理
大客户营销方案设计
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企业领导者的财务及税收管理
报表解读涉及的管理问题
企业缴税筹划
利润的设计及来源
企业发展三个阶段的资金配备方式
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现代金融与资本运作
企业融资的主要工具
营运资本的管理
供应链金融和网络金融
互联网金融与企业融资
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企业的创新机制与国际化战略
中国外经贸体制的改革
经济全球化中的企业国际化战略
反倾销国际法律及他国案例分析
中国跨国兼并、收购和投资
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新三板挂牌及融资上市
企业为何要到新三板挂牌
新三板市场的制度特点
新三板挂牌的条件与成本
新三板挂牌流程与常见问题
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课程三:领导韬略与决策艺术篇
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现代卓越领导力与领导艺术
果断决策、果断执行
关注结果,提高绩效
善于激励,重在用人
行为修炼,领导艺术
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领导者心智模式建设
观念的改变
中美日文化比较
积极正面的思考
七项心理定律与七个习惯
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领导突变管理与危机管理
企业领导者的心理变革
企业领导者心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关
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情商与影响力
智商、情商、逆境商的开发
阳光心态
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力
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课程四:谋略篇
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毛泽东战略智慧
毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
商场游击战的法则
十大军事原则
战略思维模型
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孙子兵法与统帅之道
孙子兵法战略范畴及理念
孙子兵法战略意识
孙子兵法战略艺术
孙子兵法十三篇解析
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东方战略精要
东方战略体系框架
东方战略的科学性与艺术性
战略基本范畴的逻辑关系
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思想统治企业
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想
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课程五:国学精粹与人文素养篇
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国学精粹与现代管理
中国传统哲学思想与现代谋略
《道德经》与道家智慧
儒墨道法与企业管理
鬼谷子大成智慧
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养生之道
皇帝内经与养生
饮食养生,食药同源
道家修炼,长生久视
动静之间,全元养生,本元养生,随即养生
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四、师资阵容
1、 清大、北大、人大等著名高校专家学者、知名经济学家、资深管理专家;
2、 商务部、证监会,发改委等政府职能部门高级官员;
3、 著名金融企业顾问、资本运作专家、管理实战派专家、明星企业的企业家和企业高管人员。
【往届邀请的部分教授专家】
魏 杰 清大经济管理学院教授、著名经济学家
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周 立 清大经济管理学院教授
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王晓毅 清大人文社会科学学院教授
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刘福垣 国家发改委宏观经济研究院副院长
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宋学宝 清大经济管理学院教授
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周培玉 人事部著名商务策划专家
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周建波 北京大学经济学院教授
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宋洪祥 著名纳税筹划实务操作专家
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史 炜 著名经济学家
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路长全 中国最具价值的营销实战专家
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刘玲玲 清大经济管理学院教授
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吴维库 清大经济管理学院教授
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江 英 中国军事科学院研究员 博导
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刘余莉 中共中央党校哲学部教授
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万 力 中国名牌专家、中国产品质量协会副会长中国国际名牌协会副会长
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杨世文 北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师
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姜彦福 清大经济管理学院教授
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荆建林 清大经济管理学院教授
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刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
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万 钧 清大特邀教授,领导力与营销整合专家
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刘 昕 中国人民大学教授
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郭天祥 著名心理学、情商学、成功学教育专家
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兰彦岭 中国鬼谷子策划研究院院长
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韩元茗 北京同明德国学馆馆长
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刘红松 军科院教授、人力资源、管理心理学专家
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黄飞 资深公司治理与运营专家,清大特聘教授
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五、学习安排
学制一年,共224学时,每月集中授课三天,共28天。
六、教学管理
1、 研修班设班主任1人和学习顾问3-4人,负责相关的教学管理和学习咨询服务工作;由班主任协助组建班委会,选举班长等班委会人员,协助教学管理;
2、 班委会组织酒会、球赛、同学联谊、企业互访、成立班级企业等活动;
3、 评选优秀学员,颁发优秀学员荣誉证书等。
八、 学习费用
1、 学习费用共计58000元/人(含报名费、学费、讲义费、拓展培训费等费用),食宿统一安排,费用自理。
九、入学流程
1、 填写申请表、身份证及学历证明复印件、公司传真至招生处;
2、 申请资料经审核,参考个人背景、工作业绩和报名顺序,确定录取名单;
3、 学员按规定交纳学费,并第一时间把汇款凭证传真至招生处,待我院收到款后,统一发放入学通知书;
4、 报到时请携带三张蓝底二寸照片,并出示本人身份证原件。