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清华精益生产与智造管理课程班内训

【时间】2017/8/23 10:49:46【来源】本站原创【浏览量】

当今时代已经是一个变动的时代、速度的时代、非标准的时代,环境不确定性的加大、变化速度的加快、竞争激烈程度的加剧,使得企业不得不在动荡之中寻求变革。要想在竞争和微利时代获得生存与发展,企业最好的应变策略,是建立起具有足够柔性和应变能力的管理系统与生产系统,适应快速变化的要求。精益生产是企业提高自身竞争力,赢得更多竞争优势的重要方法。精益生产的核心理念,是只做有价值的工作,并且能快速应对市场的需求。

主要课程设置

专业核心知识模块
 
全球化供应链管理
8学时
世界级制造与工业工程
8学时
制造业成本分析与控制
8学时
服务与新产品开发
8学时
企业项目管理
16学时
生产运作管理
16学时
质量管理
16学时
制造业精益物流与供应链管理
8学时
精益生产管理八大步骤
16学时
精益生产系统实战
16学时
经理人素质提升模块  
领导力与执行力
8学时
创新与变革管理
8学时
战略管理
8学时
大客户管理
16学时
人力资源管理
8学时
跨部门沟通
8学时
增值服务模块
 
 
全球知名企业高管精益管理分享
8学时
高端论坛
16学时
 
团队拓展训练/移动课堂
8学时
国内外优秀企业考察

课程特色与技巧
此次课程拥有清大工业工程系教授、国内知名学者、物流管理方面的高级专家面授全部课程。采用国际先进的教学方法:案例教学、互动式讨论、专家讲座,以达到使每位学员的理论与实践相结合,学以致用的目的。
 
 
【适读对象】
Ø 总经理、供应链(采购、生产、渠道)负责人
Ø CFO、财务总监、财务经理、财务经理、成本会计等财务人员
Ø 企业负责生产运营的工厂厂长、工厂经理、生产部主管、车间经理
Ø 品质管理部门经理、设备经理、持续改善经理、精益/变革管理部经理
 
学习方式
每2个月利用一个周四、周五、周六、周日上课,学制1年,上课地点在清大校内
 
 

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