清大执行经理培训体系”是清大职业经理训练中心2004年推出的以解决企业实际问题为宗旨的整体学习方案，分为财务执行经理、人力资源执行经理、营销执行经理、执行力提升、项目管理五大方向。以“塑造职业经理”为宗旨，帮助企业解决目前普遍存在的执行力缺失、专业能力不足、企业内训费用投入过高、培训不系统等实际问题，为企业打造高效执行力团队，塑造团队职业性、专业性。
教学特色
Ø 四维一体教学培训法：专家面授、系统学习、学用转换、分享评鉴相结合。
Ø 全面系统，提升技能：适合中高层管理和专业技能管理岗位。配合自主研发的教材体系。
Ø 实战学习，综合实用：教学内容着眼于提高学员的实战能力，精选实际案例分析，适合团 队学习，提升整体的执行力。
Ø 健全组织，特色教学：研修班实行班主任带班制，并由学员选举班委，多渠道建设班集体。学习每天按“晨读”、“昼学”、“晚炼”三个环节展开。
招生名额：每期60人，企业可团体报名。
学员对象：项目经理、项目监督、项目评估等与项目管理相关的管理者。
